2005年2月3日，泰达建设集团建设开发分公司2005年度工作会议在天津泰达国际酒店公寓会议厅召开，泰达建设集团董事长许立凡，集团副总经理、建设开发分公司总经理华志忠与会并做重要讲话。会议全面总结了建设开发分公司在2004年的各项成绩与不足，并高标准研究部署2005年工作目标和要求。

　　2004年泰达建设集团整体经营情况保持了强劲的上升势头，超额完成了全年计划，实现整体经营收入10.1亿元，同比增长45.5%；实现利税总额1.3亿元，同比增长50%以上；全年开发面积达170万㎡，同比增长61%。建设开发分公司全年实现利润总额2265万元，全年实现销售面积8万余㎡，实现经营收入3.6亿元，同比增长15%，资金周转速度显著加快。

　　工作会议在着眼于表彰以往成绩的同时更加注重剖析存在的问题和不足，针对目前的经营环境和房地产行业的整体形势，结合公司自身经营管理存在的问题，公司提出了“求生存、谋发展，全面创新”的工作思路，在提高计划管理水平和建立健全各项制度的前提下，继续加快各项目开发进程；把握好市场变化的节奏，努力使全年经营目标再上一个新的台阶，并利用难得的市场机遇和经营环境加快现代企业制度的改革和完善，并力争使公司的各项管理制度早日规范和成熟，从人才和机制等方面为公司的持续发展积累坚实的基础。